2024年电商平台建设中的问题 篇1
感谢悟空平台邀请回答快递行业问题！
顺丰作为快递行业龙头企业，不论在国内还是国际上的业绩排名都是非常优秀的！但随着“新零售”势不可挡之势的全面铺开，以菜鸟物流、京东物流为首的兼具物流配送和电商购物等多元化经营手段于一体的竞争对手向对专注做高端客户的顺丰快递展开了四面围攻的蚕食之势！顺丰就是继续坚持快递行业精细化的深耕细作还是照猫画虎学习其他人的跨界联合？
答案也不意外：顺丰同样自建电商平台中“试水”，只是起步较晚、腹背受敌，又不得不为生存搏杀！在阿里和京东自建物流之处，顺丰未嗅到“新零售”将会在不久的将来以锐不可当之势到来！这就是对市场变化的敏锐度决定了企业能否生存的先机性！
顺丰优选、顺丰家、顺丰大当家、丰e足食、丰趣海淘、尊礼会（顺丰高端电商平台，很快消失不见）这些顺丰投资的电商平台涉猎生鲜、跨境、线上线下服务、无人超市等多个众多电商平台竞相竞争的领域！
可见，顺丰也在积极的寻求全新升级的“新零售”布局模式！但是，顺丰的电商平台“试水”真能抵得过来自阿里和京东等以电商销售起家的巨头强压态势吗？现在下结论为时尚早！
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
在“新零售”的字典里需要只有通过科技手段升级生产、流通和销售的全新零售模式！顺丰物流的优势在“新零售”里并不是最大的优势，接下来他不得不面对销售甚至是生产领域的涉猎！
2017年4月的一次专访中，王卫申明了顺丰不会单纯只做快递，“我们的未来，是会走到很多行业里面去，做深很多行业，而不是‘最后一公里’的仓库配送，这样的话，永远做不深一个行业。用科技的手段把这个行业进行提升，这是顺丰未来要走的方向”。
当物流和最后一公里配送成为众多电商和“新零售”巨头群雄逐鹿的战场时，顺丰没有理由和借口拒绝改变！在销售甚至是未来生产领域的布局和运作能力，是顺丰快递拥抱“新零售”的又一次“蜕变”考验！
如果大家在职场发展方面有什么实战经验和有效方法，请在评论区和我们分享，让我们能帮助更多职场朋友“升职加薪，职入龙门！”共同构建一个温暖向上的职场家园！
“职入龙门”分分钟轻松解决职场问题，秒秒间温暖努力向上的你！
关注“职入龙门”头条号，获得更多职场升职加薪的实用经验！
2024年电商平台建设中的问题 篇2
对于该问题，编辑认为：网红电商在这些年的发展中经历了假货和次品层出不群的问题。网红电商的发展区别于传统电商品牌，其依赖社交平台来获取流量，通过网红人格化的标签和原创内容吸引粉丝关注并达成购买交易，网红电商需要通过图片、视频、直播等内容形式与粉丝形成互动，通过互动让粉丝转变为消费者，这需要粉丝对网红从生活方式、消费方式、时尚品味上进行深刻认同。一旦网红电商出现假货或者次品，往往对粉丝的伤害就特别大，倘若无法在供应链端避免产品出现次品或者假冒，网红电商便面临着用户粉丝数量减少，销量减小的风险。
另外，传统的电商往往进行大规模生产，一百个样品投入市场进行实验再根据测试情况进行相应生产。而网红电商由于其自身的社交属性和网红个人特质，使其消费者画像更清晰，用户更精准，这导致生产难以达到规模化，且在产品的生产链条中，对品控、物流等环节的依赖将高于传统电商企业，需要有更多的投入在生产供应链的完备上。一旦摸个生产供应环节出现问题，带来的风险和影响往往是巨大的，基于粉丝喜爱和个人形象建立的品牌形象迅速崩塌，导致生意的失败。
因此，网红电商要想获得长期稳定的发展，需要在IT系统建设和升级供应链系统方面做充足的资金投入和资源积累。如今，面对网红热度减少、粉丝流失等问题，网红电商需要在商业实践中找到可持续发展的出路，撇除个人魅力影响，网红电商需要的其他领域向传统品牌学习取经，来获得更持续的商业成功。
2024年电商平台建设中的问题 篇3
1 农村电子商务发展的现状
在生产——流通——消费的社会再生产链条中，传统的“一手交钱、一手交货”的贸易模式会使流通不畅。一方面，农民不能及时了解现实经济生活中的信息，农产品积压滞销;另一方面，广大消费者又难于买到新鲜如意的农产品。发展现代流通，实现网上交易是解决农产品生产和消费矛盾的有效途径。随着农村市场化程度的提高，农业企业、生产经营大户等市场主体对市场信息的需求也越来越迫切，农业农村经济的发展也越来越依赖于有效的信息。因此，电子商务作为一种商业模式，存在着巨大的发展空间。
1.1 电子商务平台发展迅速
虽然中国农村电子商务滞后于全国电子商务的发展，处于初级发展阶段，但是中国农业信息化的建设步伐也在加快。不仅加强了在农业、资源、环境和灾害等方面的系统工程、数据库与信息管理系统、专家系统、决策支持系统等方面的应用研究，还建起了一批农业综合数据库和各类应用系统，粮棉油方面的信息成果约占三分之一。目前，中国电信已建成开通了覆盖全国的数据通信网络，几乎每家都安装了电信或移动的宽带，不存在不能上网的难题，此外，我国已开通的“中国农村科技信息网”、“中国兴农网”也为百姓了解信息提供了方便快捷的平台。
1.2 农村电子商务发展重视度加深
2015 年10 月14 日，李克强总理召开国务院常务会议，决定完善农村宽带电信普遍服务补偿机制，加快发展农村电商，壮大新业态，促进消费，改善民众生活。如今，一些承包商、养殖大户也开始利用电子商务平台寻找对自己有用的市场信息，以便于决策。农民已学会如何使用手机查农产品的价格，充分利用一些农业网站来查询自己所需要的信息。
1.3 农村电商消费市场潜力增大
中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第35 次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014 年12 月，我国网民规模达6.49 亿人，互联网普及率为47.9%。早在几年前，精明的淘宝就已经开始在农村拓展。不仅农村的消费在逐渐增加，农民网店也开始成为了一道独特的风景，互联网的逐渐普及和农村网民数量的攀升增加了农村电商消费市场的潜力。鉴于农村市场的巨大潜力，今年1 月中央一号文件中提出了要“加强农产品电子商务平台的建设”，支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，奠定了发展农村电商的政策基础。可以说无论是政策导向，还是市场趋势，电商下乡都是大势所趋。
2 农村电子商务发展中存在的问题
2.1 观念相对落后，认识不到位
农村的教育相对落后，许多农民文化素质偏低，对计算机网络缺乏基本知识，再加上农村信息相对闭塞，农民无法更多的接触社会上最新的消费观念，对电商也不太了解，最大的问题是大多数电商对农业也知之甚少，如此便形成了“搞农业的不了解电商，搞IT 的不懂农业”这样的尴尬局面。而电子商务是一个虚拟化的环境，而农民长期以来习惯了一手交钱一手交货的面对面交易，买东西时可以摸一摸、捏一捏，而网上交易不能让消费者确保产品质量安全。因此，对于网上交易，许多农民都难以接受。
2.2 理解不准确，推行方式不恰当
农村电商不难让人联想到“家电下乡”，很多地方政府领导，也一直在用“家电下乡”的思维方式做农村电商的事情，结果往往却是费了很大劲却没做起来，上头领导不满意，老百姓也不买账，弄的自己两头受气。“家电下乡”的目的是扩大内需，通过广大农村市场消耗剩余产品，是向农村市场销售产品。而农村电商旨在将农产品往外销售，想把更多产品卖出去，两者的目的不是完全相同。此外，让农村人通过电子商务平台将自家产品销往全国也不靠谱。“空心村”的问题越来越严重，年轻人都出去打工了，只剩下老人和孩子在家，不可能让老人和孩子上网卖东西;此外，农民连怎么上网都没折腾明白，更别说上网销售了。
2.3 人才缺乏，制约电商发展
农业的发展需要农业网络化人才。高质量、结构合理的、优秀的农村电商人才队伍是农村电子商务发展的基础。目前有文化的人都从事教学和科研工作，农村电子商务的发展缺乏领导者和指挥者，这严重制约了农村经济的发展。而电子商务网站的建设和维护、采集和发布市场信息、分析和反馈市场行情都需要这样的人才，否则，农民只能全凭经验习惯种什么、养什么，导致市场上农产品过剩或短缺，引起市场波动，无法体现农产品的真正价值，影响农业结构调整的进程。
2.4 缺乏指导性信息，网站发展不平衡
涉农网站越来越多，但针对农民需要的服务内容数量少，并且反映的信息几乎大同小异。各类农业网站大多数直观反映的农业信息，有关分析、生产决策的信息较少，严重缺乏宏观指导性的农业信息。此外，农业网站大多集中在东部地区，发展不均衡，关联性差，容易形成一个个网络孤岛。网站设计不够精致，缺乏个性和专业特色，信息更新不及时，时效性不佳。要发挥农业电子商务的巨大潜力，一定要建立一个高效的规范的信息数据库系统，建立规范的农业网站。
2.5 物流体系不完善，成本较高
农村人口基数大、地域分布广泛，交通落后等一些客观因素也造成农村电商的物流配送问题，再加上农产品品种多、附加值低、不易存储等特点使得农产品不能统一加工、销售，从而极大的阻碍了农产品生产产业化和流通现代化。这样，即使某些地方农民有电子商务的需求，也无法得到满足，即使农民生产出相关产品，也无法便捷的送达市场，这也使农村电商的发展不能顺利进行。
3 促进农产品电子商务发展的主要对策
3.1 转变观念，提高对电子商务的认识
农村电子商务要发展，必须先转变农民的思想观念。只有对农业电子商务有了正确的理解，积极的认识，农民才会心甘情愿地接受它、运用它，才能正确的将其转化为生产力。所以，我们可以通过对农民进行引导和培训，广泛宣传电子商务的优越性;或者着重找一家养殖大户做实验，以点带面。农民是理性的，但在有利可图时又是盲目的，他们会跟风，会去学习，会去主动的接触电子商务。要纠正农民对电子商务的偏见，首先得改变农村干部的传统观念，建立信用机制，使百姓树立网上营销与消费的新观念。
3.2 结合地方特色，精确发展农村电商
发展农村电商的核心目标也是要让当地产品走出去，让农民有钱挣，农民有钱了，才会消费，只有这样才能带动地方经济发展。其实每个地区都或多或少有一些当地特色产品，比如被大众所熟知的武汉的鸭脖、新疆的葡萄干等，这些都为当地经济做了大贡献。当地政府不妨学习旅游局的做法，通过互联网将产品营销出去，闻名于世界，相信老百姓自己就会想办法去学习、研究如何运用好互联网这个销售平台了。此外，地区特色产品很多都是没法打品牌的，所以地方特产还是需要靠当地政府推动的，不能依靠企业和个人。
3.3 培养高素质的农村电子商务人才
农村农民缺乏基本的文化知识，更谈不上计算机和网络知识，乡镇政府应加大教育力度，提高村民的整体文化素质，对农民、政府人员等进行技能培训;要鼓励各类人才开展农村电商创业，提高广大农民对电商的认识;要调动大学生村官、返乡大学毕业生等发展农村电商的积极性，培养一批农村电商创业带头人。专业的电子商务人才可以对市场行情进行分析，解决现实经济生活中的信息不对称;可以帮助领导做出科学决策，指导生产者进行合理生产，避免盲目发展对农村农业带来的不良影响，促进经济的发展，提高农民的收入。
3.4 建设农村电商网站体系，确保网络安全
涉农网站逐渐增多，但是高质量、有公信力的网站屈指可数。政府应该建立统一网络体系，加强管理，引进技术人才，打造具有农村特色的农网，让百姓愿意去寻找信息，实现资源共享。网络上消息传播速度之快，范围之广，影响之大，要想推广地方特色农业，不妨借助网络，这就需要有关人员的维护，需要及时删除一些虚假信息。
3.5 完善电子商务物流配送体系，大力降低电商成本农村电商要发展，必须要解决物流的问题。需要加强相关农村物流服务网络和设施的共享衔接，加快完善县乡村农村物流体系，鼓励多站合一、服务同网;需要发挥好邮政普遍服务的优势，发展第三方配送，政府重点支持贫困地区物流设施建设，提高流通效率。农产品丰富，组织化程度低，配送相应比较繁琐，需要重点培育具有发展实力和潜力的农产品物流企业，进行物流设备、技术及人才等方面的资助和指导，建立起农产品电子交易中心，加强农产品产地集配和冷链等设施建设。目前，农民只能通过线下的面对面或者通过中介进行交易，完善物流配送体系，农民便可以从线下转变为线上交易，不仅及时把农产品销售出去，通过物流，还能直接降低农产品的运输成本，消除传统商务活动中信息传递与交流的时空障碍。
2024年电商平台建设中的问题 篇4
题主未能明确“电商平台”的性质，先看看电商平台可以如何分类吧：总的来说分C2C网店平台、B2C自营平台、分销平台三大类，当然还有很多变种平台，比如F2C是专门做工厂向终端消费者的C2C变种（第一个C其实是B）。从销售品类上又分综合性平台和垂直平台；从销售是否跨国为主又有跨境电商平台的细分。
把握好“新建平台”的定位，再去思考如何确定货源。换个角度看，其实更应该从设立平台的初衷来考虑货源的获取——为什么会去建立一个新电商平台？总是有自身优势才会去做这件事情。
比如，因为题主是一个母婴领域的强势网红，自然可以考虑筹建自己的母婴垂直类B2C自营平台，依托自己的网红流量向粉丝出售你精选的品牌商品。往往这类型垂直平台，卖的东西不一定是超市满大街可见的强势品牌，反倒会去和一些品质非常好、有特色、性价比不错的新兴品牌为主，让你的BD团队直接筛选适合你内容风格的合格品牌挨家挨户谈合作就好，效果会不错。
又比如题主在某国有很好的物流、通关资源，把国内一些目标国家稀缺或者该国国民欢迎的我国商品引入对那个国家的跨境电商平台，形成销售，一般也得去逐家谈供货。
还有一些常见的招术，比如和某线下商超谈捆绑等等方法，要根据自己的特点来选择具体的货源发掘渠道。
另外，可以考虑在一些电商行业社区里去寻求货源合作，比如派代社区这样的有历史的电商社区。
2024年电商平台建设中的问题 篇5
其实农村电商的发展说到底遇到的问题还是四个方面的，我总结如下。第一、流通
农产品的流通和农村电商的发展存在极大的反差！很多地方的农村电商发展就败在流通上面了。
暂且不要说大部分地区的冷链物流有多不完善，光是快递费这一条，就让很多农村电商创业者败在了起跑线上。江浙沪9.9包邮，在大部分地区还只是一个梦想。
还有就是很多农村电商变成了二手贩子，打着“从田间地头到餐桌”的口号卖着天南海北的农产品，这并没有减少流通的环节。因为货源、品质、售后他们都保障不了，这是在做流通环节的+号。第二、市场
很多人做农村电商发展市场的概念就是想当然：我上架产品了市场就有了、我上架产品了就会有人买、我的产品这么好，何愁没人买？总之，不做市场分析、不做同类产品分析、不做价格分析。很多人就是觉得自己的产品好，完全没有想过消费者为什么买你的产品。
中国最不差的就是农产品，没有谁敢说自己的农产品是独一无二的。为什么存在那么多的农产品卖不出去，就是因为供大于求。
没有找对市场的痛点，何来的好生意？第三、品牌
我们有区域公用品牌，但用好的很少。我们有做品牌的口号，但仅仅只是在喊口号。
很多发展农村电商的朋友下定决心要做品质、要做分类、要做品牌，可是一到关键的时候，就控制不了自己，一窝风的往外卖。
其实我很理解，因为只有生存下来才能去谈梦想。可是想要生存的更好，品牌是一定要做的。
没有品牌，就没有定位、也没有灵魂，十个苹果都是一样的，你让客户如何挑？第四、人才
某些地方对农村电商人才方面的冷漠达到了疯狂的地步！某次我们去重庆考察一个项目，某电商协会的会长说自己懂：智能家居、智能农业、互联网农业、自媒体、淘宝、京东等等，简单的说就是没有他不会的。可是一看他打开的PPT，网上下载东拼西凑的痕迹太明显。
电商从来不是简单的买和卖，也不是上传图片那么简单。能做出爆款，农村电商这个项目能发展好的都是有团队的。
产品摆在首位，品牌是战略，人才是最核心的！
打造有灵魂的农产品，我是鑫西兰，期待你的关注，我们一起分享和交流农产品和农村电商方面的话题。
2024年电商平台建设中的问题 篇6
我个人认为，主要是交易处理风险、用户考虑角度、分销体系完善的问题。
建材市场即建材工业集散地，是建材原料的买卖流通场所。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。它对国民经济的发展起到了巨大的促进作用。
更重要的一点是，建材市场的线下交易系统十分完善，从原料采购，生产，运输，分销，终端，一级一级的渗透到我们消费者的生活中。可以说，任何一个城市，一个区，一个县，一个乡镇都有建材售卖点，消费者通过到店里面查看质量，咨询价格等来确认交易。当需要大量采购的时候，店面下单，厂家运输到家，就算出了质量问题，消费者还可以到店家进行交涉，面对面的交涉，大家都是乡里乡亲，都是信得过的，出了问题也能很快的处理好。
就算是大型城市，一线城市，很多市民家里翻新装修需要建材，要么自己到建材市场挑，要么交给装修工人，这个效率高，市民也满意。
最重要的是：目前在建筑这一块下决定的，依然是老一辈人，他们对于电商这一块下单，即陌生又抗拒。除了个别80，90后贪方便，也许会在网上买一些水龙头，水槽什么的，都是小交易，小金额。风险性，自己觉得可控。所以，我觉得，起码在未来10年，建材市场在电商方面的成效也不会明显。
鉴于钢筋，水泥，铝合金等大型建材产品的特殊属性（材质，质量，重量等），这些建材产品在电商交易过程中，存在极大的交易风险。例如，我的工厂在中山，客户在湖南凤凰，那么客人做一栋4层楼的房子，需要约10吨水泥。客人如何看水泥的质量呢，就算先发货给客人看质量，那么后期这么一大批的货，如何保证质量都可以呢，出了质量问题，售后如何解决？所以，这些建材的特殊属性，让信任，售后这两大问题得不到有效的引导。
一旦出问题，会给消费者带来时间、精力的没必要损耗，甚至还要多花上金钱。所以这是交易处理的风险。电商平台是短时间内解决不了的问题。
在用户的考虑角度来看，这些建材产品，当然是自己看得见，摸得着才买的放心，买的安心了。大量采购，可以直接到就近的建材市场来挑选，自己把控购买的品质。另外，你有店面在这里，消费者就不怕你跑，每一单都有单据，按百分比付款。货到了多少，给多少钱，质量看出来有差的，可以立即让店家换或者从厂家重新拉货过来，对于工程的效率，几乎没有什么影响。
所以，为什么建材市场没有电商平台？
一、消费者害怕平台给不了完善的售后处理方法，扯皮太久，拖累工程进度。
二、消费者更加倾向于看得见，摸得着，买的放心的采购模式。消费者考虑的角度，正是真实性。
三、建材市场完善的分销体系，它完全是依附于区域性生存，从原料采购，运输，成品，运输，分销，更多的依靠成熟的市场系统。