2024年内地少软件设计公司 篇1
国内不合适，软件生态不支持。国内的主流是概念造型设计sketch up➕插件，或者犀牛➕ts➕gh。实时渲染软件lumion和enscape，效果图渲染3dsmax➕vr。cad软件是AutoCAD➕天正或理正。bim软件revit。设计协同基本上都是AutoCAD和revit。方案排版id或ppt。
mac平台sketch up版很难用，很多插件不能用。可以用犀牛，但是插件很少，犀牛6自带gh，但没有ts或类似ts的插件，造型方式大大下降。当然我知道国外同行业有用mac版的Maya或c4d的，效率不高。实时渲染软件有lumion，lumion对显卡要求很高，而且对n卡支持高对a卡支持比较差，mac电脑基本上3d性能都比较差，而且都是a卡。没有enscape，有twinmotion的mac版，效果不行。效果图渲染软件mac上好点的只有Maya和c4d，现成的材质库和资源太少，而且没有外挂的类似阿诺德或者vr这种渲染器。cad软件有AutoCAD没天正，bim软件只有Archicad，国内只有很少很少设计公司用，协同设计基本没有。
以上所有软件我都在用或用过，国内从业二十多年一注建筑师良心回答，苹果全家桶用户。
2024年内地少软件设计公司 篇2
总体来说，近些年在互联网的推动下，国内软件设计领域的发展速度要远超过硬件设计领域，一方面软件设计对于基础资源的要求较少，另一方面软件设计能够获得更多的经济效益，所以软件设计领域也汇集了更多的专业人才。从当前计算机专业的研究生教育来看，更多的学生愿意往软件设计方向发展，无论在就业渠道还是薪资待遇方面，软件设计方向都具有一定的优势。
虽然在当前产业结构升级的推动下，更多的科研人员意识到了硬件研发的重要性，更多的行业企业也开始注重硬件领域的研发，但是从目前的发展趋势来说，未来软件设计市场的前景依然非常广阔，原因有以下几点：
第一：巨大的市场存量。虽然随着网络红利的逐渐消退，不少互联网企业的发展速度受到了一定的影响，但是由于国内互联网用户的市场存量非常大，所以软件设计的需求量也非常大。
第二：产业互联网的推动。随着产业互联网的发展，未来软件设计将从消费端向产业端过渡，相对于消费端市场来说，产业端的市场规模要更大，也能够创造出很多新的模式。软件设计从消费端向产业端的过渡，也会带动硬件设计领域的发展，进而全面带动整个IT行业产业链的发展，从目前各大科技企业都开始推出自己的芯片产品就能够说明一定的问题。
第三：软件行业生态逐渐完善。相对于硬件研发领域来说，国内软件行业的生态体系还是相对比较完善的，不论是人才培养体系还是行业应用体系，都逐渐形成了一个比较完整的产业链，相信未来软件设计领域依然会创造出大量的就业机会。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
2024年内地少软件设计公司 篇3
“为什么中国造不出……”这类的问题在今天其实是个伪命题，其中蕴含了很强的民族主义成分。以下是我在头条问答里的相关回答，道理都在里面了。中国的仿制能力不是一向很强吗，为什么好多高科技仿制不出来？
中国正处在从制造业大国向科技大国转型的关键性阶段，这个阶段的一个重要特征就是知识产权。中国的技术在许多地方被美国卡脖子，并不是我们做不出来，是你根本就不能去做。知识产权的作用就在于谁先发明或发现，获得知识产权保护，后来者都要支付使用权费用。曾几何时，中国是一个山寨大国，这是工业化过程中必须经历的野蛮生长阶段，但现在不行了。如果枉顾知识产权盲目仿制，将要付出巨大代价。比如小米手机在印度就是一个很好地例子。华为为什么在5G领域这么厉害，就因为它掌握的有效专利全世界最多，以后无论是世界上哪个国家或企业仿制华为有知识产权的产品，或者使用华为的技术，华为都可以坐地收钱。中国仿制能力世界第一，没错，但是你敢这么做吗？今天你山寨的Windows系统，明天就会被微软告得倾家荡产锒铛入狱。所以，取得科技成果的方法，只有自主研发、技术转让、获得使用许可三条路，山寨仿制的时代在中国一去不复返了。
并不是中国做不了，是不能做
中国的技术在许多地方被美国卡脖子，并不是我们做不出来，是你根本就不能去做。微软的浏览器也是一样。知识产权的作用就在于谁先发明或发现，获得知识产权保护，后来者都要支付使用权费用。
举个例子。谷歌的chrome浏览器很厉害也很受欢迎，比ie强多了。微软确实一直也想独立开发浏览器，问题并不在于他能不能做出来，而是能不能在不侵犯其他浏览器知识产权的前提下做出来。显然，你想做一个没有一行代码和chrome一样的浏览器难度极大，也得不偿失，不如就像现在这样，购买谷歌的知识产权，使用谷歌的技术并加上自己的需求。
知识产权最重要的作用并不是保护，而是在保护的前提下分享，让人受益。取得科技成果的方法，只有自主研发、技术转让、获得使用许可三条路。作为商业企业的微软，当然会选择成本最低、效率最高的方式。
2024年内地少软件设计公司 篇4
这个问题问出了中国软件行业之伤痛。为什么说没有像Adobe这样的软件公司，主要跟国内的环境有关。1、重视知识版权不够，盗版率居高不下
首先我们来看看商业软件联盟（BSA）发布的《2018 年全球软件调查报告》，从中我们可以大致了解中国和美国电脑软件的盗版情况。
从报告中我们可以看到：在中国，2011年电脑软件盗版率为77%，2013年为74%，2015年为70%，2017年为66%。虽然每年都在小幅度下降，但依然居高不下。从全球来看：盗版率显然与经济水平息息相关。不出意料，西欧和北美地区的盗版率远低全球其他地区，前者为 26%，后者只有 16%。其他地区均在 50% 以上。
中国也是因为属于发展中国家，虽然经济体量大，但个人消费能力远远还没有达到大量使用正版的能力。我们查查自己的电脑，windows、office、email、adobe等等软件，可能有不少人都是再使用盗版。
对于好用的国产软件呢？要么是免费的QQ、微信，wps等，收费正版能常驻电脑的更少。所以，中国的软件行业缺乏市场支撑，还在慢慢起步，国产大部分正版收费软件都局限在企业市场。要出现像Adobe这样的公司还需要时日。当然，中国政府这几年也非常重视知识版权和专利，对于非法盗版者也抓的比较严。相信在不久的将来，中国的软件市场也会变的更好。2、面对国内环境，软件企业沉不住气
前面我们提到了中国软件盗版率居高不下，其实，这对国产软件是坏事，也是好事。因为国外软件太贵用不起才盗版。中国软件行业应该找到这个切入点，如何让消费者使用国产软件。但国内软件企业更多的想法在以下两点：想快速变现：毕竟软件研发是前期投入非常大的。如果没有资本支持，很多公司都很难投入太多资金，就算投入了，也希望快速回笼变现。害怕盗版：害怕自己投入巨额研发，好不容易有点成绩，出个好用的软件。人家只需要盗版一下，立马出来一个竞争对手，说不定比原版卖的还好。这下所有投入打水漂了。
以上两种情况在中国是不争的事实，看看现在国内的“李鬼”山寨软件就知道了。国家互联网应急中心经常向各大应用市场通报恶意软件，其中山寨软件达到上万起。在这种山寨成风的软件环境下，国内企业自然就沉不住气，所以，也就很难出现Adobe这样的公司。当然，中国也在一步一步完善软件行业的环境，让软件企业有更好的生存空间。3、资本对软件并不青睐，更青睐房地产
本来软件行业的发展需要大量的资金投入研发，需要资本的支持。然而，在中国这些年快速发展的时代。基建成了主基调，在全球都获得了“基建狂魔”的称号。资本也非常青睐基建和房地产，大量资金流入了房地产和基建。
对于高科技软件的研发反而没有太多资本喜欢。当然，资本都是追逐利益的，哪里有利益就去那里。可见软件环境如果不改善，资本也不会青睐软件行业。中国的软件行业也就很难处Adobe这样的公司。当然相信中国政府在努力改变这一切。总结
总之，中国的软件没有Adobe这样的公司，主要是因为软件行业的环境不好，盗版、山寨横行，导致软件企业没法变现沉不住气，资本也不台愿意进入支持。当然，在中国政府对软件知识版权的重视下，将来会发展越来越快。
我是数智风，用原创经验回答问题，欢迎关注评论
2024年内地少软件设计公司 篇5
刚刚做产品经理的时候，意气风发。
感觉只要投入足够的资源和人力还有时间，什么样的产品做不出来。
有一种只要能画出原形设计图就能等码农编码实现的错觉。
直到自己创业做了企业网盘这款产品。
看上去很简单吧，只要把文件存起来，然后可以分权限调用，支持各种使用场景.....
参考几个成熟产品，分分钟就能画出DEMO，而且看别人产品总有很多傻逼功能设计，改进空间极大，感觉有大量优化空间，只要实现，我们的产品一定很棒。
产品真正推出市场才明白，管理10万个文件和管理10亿个文件间的鸿沟，看似简单的同步后面复杂的逻辑问题和出错处理，各种环节的效率问题，解析文件遇到的各种技术壁垒，动不动就要掀翻重来的底层问题......而这些问题，很多是你不去做不去深入就不知道你不知道的问题。
从DEMO到算是个产品的路，我们走了5年....
然后，作为一个优秀的产品还需要有商业价值，要深入行业，开始进入行业时，你会发现很多在软件行业自以为是的用法和功能，在行业中完全不适用，从流程到具体需求都要变化，关键你还需要有耐心的行业伙伴陪你优化产品，调整参数，流程，实现方案以适配行业需求（行业里实际干活的人很忙的，谁有耐心一直搭理你，而真正的需求都在他们手上）....
从产品到一个商品的路，我们又走了5年.....
最终用了十年，烧了投资人N多钱，烧了团队N多成员的青春，才做出了巴别鸟企业网盘这款产品。而企业网盘在工业软件中，连入门级产品都算不上。因为还具有一定的通用性，难度比特定行业的通用软件低得多。
而行业软件都是跑在生产环境里的，很多时候出问题意味着损失金钱或者生命，所以对软件的稳定性及高可用的要求不是互联网产品可以比的，而软件产品的稳定性健壮度又需要用户大量使用解决了各种不知道不知道的边界问题和效率问题才能慢慢积累起来，而刚推出不成熟的产品又没有用户愿意用（是的，关键软件免费也没人愿意用）这个矛盾对于刚推出的产品来说是个很难解决的问题（换个角度，这倒是欧美的卡脖子的正面意义）。就是成熟的产品，在生产环境中做一次功能更新都需要慎之又慎，因为新的功能往往意味着新的不稳定因子。
一直记得一个医院的客户跟我说的一句话，别的系统崩了，损失的大概就是金钱，而医院里的系统崩了，损失的就有可能是生命了。
这个角度上，没有一个深入行业的成熟的专业软件是简单的。
做工业软件是一个要长期投入看不到短期收益的征途，而且是一个不仅仅是软件的系统工程（是一群互相联系的软件、接口、各种库、各种组件、标准、参数集、算法.....)。并且我国在很多底层技术积累上（图形图像技术、算法、知识产权）还有极大差距和不足，在行业经验、第三方支持、参数设置、数据模拟....上更是接近空白。
更可怕的是我们要追赶的是人家已经发展了几十年的成熟商业产品，看上去是一款软件，其实后面是一整个工业体系和累积的经验。难度是相当巨大的。（不夸张的说，这些工业软件全部国产化，难度可能比造航母难）
并且如果产品出来前国际形势变化了，就很可能血本无归了。
腾讯、阿里这样的商业公司，一无行业经验，二无长期投入的耐心，三技术方向也不同（相当于没有技术积累）是没办法去做工业软件的（他们在云计算领域已经很成功了），就像你不能叫航空公司去造大飞机一样。这类软件还是需要国家出于战略考虑委托高校或行业内企业去推进（类似核高基），并且商业上的成功率并不高，但可能能解决卡脖子问题。
不过我也一直在想，在全球分工的今天，一个国家要把所有技术都集中并高速发展的可能性有多大，被卡脖子很难受，但有没有可能先集中力量把某项技术提高到卡别人脖子的程度以避免别人卡脖子，而不是全面去避免卡脖子。如果要集中力量单点突破，工业软件并不是个好方向。